Мы, в Шибе, полагаем, что технологические инновации – это важнейший фактор прогресса и преобразований. Поэтому, в рамках стремления непрестанно повышать качество обслуживания пациентов, мы уделяем особое внимание технологиям искусственного интеллекта.
Профессор Эяль Зимлихман, директор по инновациям в Шибе, основатель и директор центра ARC, заявил: “За последние 30 лет в сфере безопасности пациентов не наблюдалось никакого прогресса. Только благодаря применению инновационных технологий в здравоохранении мы делаем шаги в правильном направлении и реально изменяем систему”.
Миссия Центра инноваций ARC (Accelerate, Redesign, Collaborate) – улучшение здравоохранения по всему миру. Благодаря этому духу новаторства врачам удается повышать качество и результаты медицинского обслуживания.
С момента запуска технологии Aidoc в2016 году, Шиба нашла способ преодолевать трудности, связанные с интерпретацией радиологических снимков, которые ранее были неизбежны. Сегодня эта технология используется в более чем 1000 больницах по всему миру для прогнозирования, профилактики и лечения заболеваний, повышая результативность и улучшая состояние здоровья пациентов.
Поскольку врачам больше не нужно тратить время на изучение этих снимков, они могут сосредоточиться на пациентах, повышая точность и эффективность лечения с индивидуальным подходом.
При лечении болезней на ранних стадиях мы сокращаем время госпитализации и количество случаев хронических заболеваний, а также повышаем шансы на полное выздоровление.
Профессор Зимлихман отметил: “ИИ может интерпретировать результаты диагностической визуализации гораздо быстрее и точнее, чем человек. Так, например, быстрая диагностика подозрения на инсульт на КТ помогает нам своевременно реагировать, что снижает смертность”.
Только благодаря инновациям больницы мира смогут повысить безопасность и качество обслуживания пациентов. В Шибе, мы понимаем, что перемены – это не просто выявление проблемы и разовое решение, а трансформация всей системы системы с помощью передовых технологий здравоохранения.
